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擔(dān)保業(yè)大縮水 江蘇融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)4年消失六成
時(shí)間:2015-09-09 15:07:36  來(lái)源:左桂榮轉(zhuǎn)  作者:

     對(duì)于江蘇南京一家擔(dān)保公司老總劉先生來(lái)說(shuō),今年的業(yè)務(wù)壓力特別大,“我們最近兩年都沒發(fā)生過一起代償,但今年項(xiàng)目越來(lái)越難找,業(yè)務(wù)來(lái)源非常頭疼,公司能保證盈虧平衡就很不錯(cuò)了。”

    針對(duì)擔(dān)保業(yè)的一系列新規(guī)近期連續(xù)發(fā)布。8月初,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)融資擔(dān)保行業(yè)加快發(fā)展的意見》,隨后又發(fā)布《融資擔(dān)保公司管理?xiàng)l例(征求意見稿)》,意見稿強(qiáng)化了對(duì)融資擔(dān)保公司的源頭管理。
    “前幾年擔(dān)保行業(yè)出事的太多,代償案件急劇上升,甚至不少擔(dān)保公司負(fù)責(zé)人跑路。”江蘇經(jīng)信委中小企業(yè)改革發(fā)展處處長(zhǎng)周建林告訴本報(bào)記者,但從2013年開始清理整頓以來(lái),這兩年幾乎沒有大的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
    《華夏時(shí)報(bào)》記者從江蘇省經(jīng)信委了解到,截至今年6月底,江蘇通過2014年年審的融資擔(dān)保公司僅有317家,比上年減少了96家,而與2011年最高峰時(shí)的863家相比,有高達(dá)63%的擔(dān)保公司被“淘汰”。
    擔(dān)保業(yè)“摘牌潮”
    “從2014年開始,擔(dān)保公司代償規(guī)模急劇上升,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去。”周建林告訴記者,“按照銀監(jiān)會(huì)的要求,今后擔(dān)保公司要培育成準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu),我們提倡擔(dān)保公司做大做強(qiáng),不符合監(jiān)管要求的,我們就勸他們退出市場(chǎng)。”
    國(guó)內(nèi)擔(dān)保業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一撥“野蠻生長(zhǎng)”。以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇為例,江蘇經(jīng)信委數(shù)據(jù)顯示,截至2011年6月底,江蘇省具備資質(zhì)的融資擔(dān)保公司數(shù)量高達(dá)863家。
    2013年,江蘇國(guó)資擔(dān)保公司中融信佳曝出巨額違規(guī)擔(dān)保案,從當(dāng)年開始,江蘇省開始著手整頓擔(dān)保業(yè)混亂局面。2012年和2013年,分別有252家和127家公司被取消經(jīng)營(yíng)融資擔(dān)保資質(zhì)。
    但截至2014年6月底,全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅剩下413家(含34家分支機(jī)構(gòu)),而到今年整頓力度依然不減,有96家公司被摘牌,約占總數(shù)的五分之一。截至今年6月底,全省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅剩317家,較2011年高峰時(shí)劇減63%。而據(jù)了解,南京一度也有90多家擔(dān)保公司,目前僅剩30余家。
    擔(dān)保業(yè)的整頓潮并不止于江蘇。截至2012年末,江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)197家,比2011年末減少106家。不完全統(tǒng)計(jì),從去年開始,廣東省已有至少50家融資性擔(dān)保公司摘牌,其中有26家是在今年摘牌。
    “現(xiàn)在每個(gè)季度都有檢查,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù),自有資金情況,比如是否有關(guān)聯(lián)企業(yè)擔(dān)保、單筆在保是不是超過限額、注冊(cè)資金使用情況進(jìn)行檢查。”一家民營(yíng)擔(dān)保公司的負(fù)責(zé)人詹先生表示,“特別是對(duì)我們這些民營(yíng)擔(dān)保公司檢查更為嚴(yán)格。”
    那么如此多的摘牌會(huì)不會(huì)影響市場(chǎng)需求呢?周建林告訴記者:“退出的都是經(jīng)營(yíng)不善,擔(dān)保額度都很小的公司。今年取消的96家,數(shù)量占五分之一多,但是業(yè)務(wù)的份額不到總量的5%。”
    民營(yíng)擔(dān)保主動(dòng)退出
    不過與以前的被動(dòng)整頓不同,這一輪摘牌的公司中,大部分屬于擔(dān)保公司主動(dòng)退出。
    “這些(摘牌公司)都是不行的,很多都是‘僵尸’公司,規(guī)模較小,又沒有業(yè)務(wù),主動(dòng)提出來(lái)要退出的占80%以上,大概有70多家是主動(dòng)提出的,還有20多家我們?nèi)コ椴檫^,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī),注冊(cè)資本金都不在賬上,我們就勸退。”周建林告訴記者。
    事實(shí)上,擔(dān)保公司在融資鏈條中一直都處于較為尷尬的地位,一方面是擔(dān)保費(fèi)率只有2%-3%,而且很難提高,不少公司陷入“做一筆虧一筆”的局面;另一方面,所承受風(fēng)險(xiǎn)又是最大的。這也使得不少擔(dān)保公司鋌而走險(xiǎn),實(shí)際上做起了小貸公司的業(yè)務(wù)。
    周建林還表示:“民營(yíng)擔(dān)保公司規(guī)模太小,實(shí)力又比較弱,他們跟銀行的合作處于非常弱勢(shì)的地位,談判不對(duì)等,擔(dān)保公司承受了百分之百的風(fēng)險(xiǎn),銀行不承受任何風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司,所以他們處境非常艱難。”
    詹先生也指出,正是由于擔(dān)保業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)低收益的現(xiàn)實(shí),一些民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為了盈利和提高股東分紅,他們不得不做一些拆借,甚至做高利貸,而這些都是違規(guī)操作。
    近幾年,由鋼貿(mào)引發(fā)的壞賬危機(jī)首當(dāng)其沖的就是各類擔(dān)保公司,各地?fù)?dān)保公司負(fù)責(zé)人跑路的情況層出不窮,并引發(fā)銀行對(duì)擔(dān)保公司的信任危機(jī)。
    “最近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好,金融機(jī)構(gòu)呆壞賬很多,銀行對(duì)合作的擔(dān)保公司提高門檻,普遍不愿意跟民營(yíng)擔(dān)保公司合作,這些民營(yíng)擔(dān)保經(jīng)營(yíng)不下去,只能主動(dòng)退出市場(chǎng)。”周建林告訴記者,“實(shí)際上這個(gè)效果還是好的,因?yàn)樾袠I(yè)本來(lái)就很困難,主動(dòng)退出市場(chǎng)不做了,某種程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。”
    而這種形式的整頓的確收到很大效果。周建林還告訴記者:“這兩年江蘇都沒出現(xiàn)大規(guī)模的違規(guī)事件或跑路的,就是因?yàn)楸O(jiān)管和審批比較嚴(yán)。”
    擔(dān)保業(yè)“公益化”
    數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月,全國(guó)共有融資擔(dān)保公司7898家,在保余額2.74萬(wàn)億元。然而現(xiàn)實(shí)上,擔(dān)保公司的盈利狀況普遍都較差。
    “我們主要營(yíng)銷渠道是在銀行,他們手里有些靠譜的企業(yè),做的時(shí)間長(zhǎng)了它會(huì)有跟蹤,但是今年業(yè)務(wù)比較難,因?yàn)殂y行準(zhǔn)入門檻提高,四大行都不為民營(yíng)擔(dān)保放款,像我們被工行一下退了1個(gè)多億,有些小銀行也沒法合作,比如上半年缺任務(wù)的時(shí)候跟你合作,下半年額度滿了它就不跟你做了,這樣我的客戶延續(xù)性就不行。”詹先生表示。
    不過幸運(yùn)的是,詹先生所在的擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)一直比較保守,他告訴記者,他們公司在2013年和2014年沒有發(fā)生一筆代償,而這在行業(yè)內(nèi)幾乎是鳳毛麟角,詹先生坦承:“出現(xiàn)一筆代償,就等于40多筆業(yè)務(wù)就白做了,我們壓力也很大,如果想零代償或者通過反擔(dān)保把損失挽回,那我對(duì)項(xiàng)目就很挑剔,擔(dān)保費(fèi)很少,能做到微利或盈虧平衡就很不錯(cuò)了。”
    事實(shí)上,擔(dān)保業(yè)為實(shí)體企業(yè)融資發(fā)揮的巨大作用,政府越來(lái)越加以重視。
    今年8月初,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)融資擔(dān)保行業(yè)加快發(fā)展的意見》,系統(tǒng)規(guī)劃了通過促進(jìn)融資擔(dān)保行業(yè)加快發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮融資擔(dān)保對(duì)小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要作用,把更多金融“活水”引向小微企業(yè)和“三農(nóng)”。
    不到半個(gè)月,國(guó)務(wù)院法制辦又發(fā)布了《融資擔(dān)保公司管理?xiàng)l例(征求意見稿)》(下稱《意見稿》),未來(lái)將替代2010年開始實(shí)施的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》,《意見稿》明確了融資擔(dān)保公司和融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的定義,對(duì)融資擔(dān)保公司的設(shè)立、變更和終止,經(jīng)營(yíng)規(guī)則、監(jiān)督管理以及法律責(zé)任等作了規(guī)定。
    在地方層面,為了減輕擔(dān)保公司的壓力,不少省市都由地方財(cái)政出資成立各類再擔(dān)保公司,以微利或零利潤(rùn)原則為擔(dān)保公司提供再擔(dān)保服務(wù)。
    本報(bào)記者注意到,上述國(guó)務(wù)院《意見稿》也重點(diǎn)指出,構(gòu)建可持續(xù)銀擔(dān)商業(yè)合作模式,政府要發(fā)揮作用,通過風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞?,引?dǎo)融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)在政府、銀行和融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的合理分擔(dān);銀行要完善銀擔(dān)合作政策,擴(kuò)大合作規(guī)模和深度;同時(shí)做好融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)等有關(guān)工作,優(yōu)化銀擔(dān)合作環(huán)境。同時(shí),《意見稿》也明確了政府主導(dǎo)的省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;明確省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)保本微利的經(jīng)營(yíng)原則,不以營(yíng)利為目的的定位,以及與之相適應(yīng)的考核機(jī)制。
    “擔(dān)保行業(yè)以后的趨勢(shì)就是以政策性擔(dān)保為主,國(guó)有、財(cái)政資金出資的占大多數(shù),以微利甚至不盈利為目的,要體現(xiàn)這個(gè)行業(yè)是公益性質(zhì)的,為中小企業(yè)融資服務(wù),這在國(guó)外也是這樣的。”周建林表示。
 
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